Saptamina aceasta voi avea din nou bucuria de a vizita Timisoara pentru a participa la un eveniment in care am onoarea de a vorbi alaturi de oameni ale caror rezultate vorbesc de la sine despre lectiile pe care le putem invata de la fiecare dintre ei.

Acest prim eveniment de anul acesta dintr-o serie de 4 evenimente Business Days va cuprinde o serie de 4 conferinte, 12 workshopuri si o suita de 34 de speakeri de top: antreprenori de success din mediul de afaceri local si national, top manageri de elita, specialisti renumiti, traineri de succes si speakeri motivationali.

Va fi o ocazie buna de a cunoaste oameni noi, de a discuta despre preocuparile de business si modul in care aleg fiecare dintre ei sa priveasca viitorul, sau de a primi autograf pe cea mai recenta dintre cartile despre antreprenoriat scrise in Romania.

Cateva dintre motivele pentru care cred ca invitatia este una valoroasa, le gasiti si aici. Va asteptam!

Am vazut in ultimul timp destul de multe referiri la platformele moderne de crearea a unui CV sau de networking profesional.

Am folosit si eu cateva dintre ele atat in proiectele de recrutare cat si in dezvoltarea de parteneriate,  dintre ele insa cea pe care o folosesc zilnic este LinkedIn.

Cateva dintre retelele despre existenta carora stiu si pe care le urmaresc sau utilizez sunt:

- LinkedIn, site de social networking, care are 90 de milioane de useri in toata lumea si in Romania 378.000 utilizatori conform statisticilor publicate de Cristian Manafu.

- XING, site de social networking, similar cu LinkedIn dar se adreseaza in special vorbitorilor de limba germana (fiind listata pe bursa din Germania) si are doar 10 de milioane de utilizatori in toata lumea

- VIADEO,site de social networking, adresat de data asta in mod special vorbitorilor de limba franceza (ca origine avand Franta) si are 30 de milioane de utilizatori in toata lumea

Citeste continuarea

Nu, titlul nu-mi apartine, este doar traducerea lucrarii sociologului Mark Granovetter, realizata inca din anii 70, in care a analizat care a fost sursa ofertelor de job pentru cei care au participat in aceasta cercetare. Concluzia surprinzatoare a fost ca ele nu vin de la cercul apropiat de cunostinte, ci de la cei cu care ne vedem mai rar, dar cu care suntem in legatura, “the weak ties”.

Si asta poate oferi celor care cautau o explicatie stiintifica, argumentul ideal pentru a intege utilitatea crearii unei retele de contacte, mai ales in cautarea unui job, dar nu numai. Intrebarea care vine natural este, de ce oare. Raspunsul cel mai la indemana este faptul ca se invart in cercuri si intre idei cu care noi nu avem de-a face in mod regulat. Pur si simplu au o expunere la informatii diferite de ale noastre, ceea ce creste probabilitatea ca oportunitatile de care ei stiu sa nu ne fie cunoscute. In plus, asa cum noi incercam sa construim relatii incepind prin a oferi, acelasi lucru il pot face si ei.

Buuun, sa spunem ca ne-am convins. Si totusi de unde incepem. Saptamanile trecute discutam cu o prietena, care face consultanta de management, despre o diagrama care te ajuta sa pui aceste contacte in locul potrivit, in functie de frecventa interactiunii cu ele, in asa fel incat sa poti identifica in reteaua ta de contacte acele “weak ties”.

Ce se poate face in cazul primirii unor sarcini la serviciu care ne depasesc?

R: Ce va doriti cel mai mult? Sa va dezvoltati si sa va implicati si in proiecte in care inca nu aveti experienta dar ati putea-o castiga un timp, sau sa multumiti pe toata lumea? In orice activitate noua in care va implicati exista riscuri, mai ales in situatia in care nu aveti experienta in zona respectiva, insa poate fi o oportunitate de a invata ceva nou si de a adauga o zona noua si poate utila la experienta dvs.

Citeste continuarea

Trebuie sa fim la un anumit nivel in cariera, pentru a apela la o agentie de recrutare?
M-ar interesa raspunsul doamnei Uceanu, dar nu numai, in caz ca ati trait experienta asta chiar v-as ruga sa imi ziceti. Prima data si singura cand am apelat la o agentie de recrutare nu aveam f multa experienta ca angajat. Mi-au lasat senzatia ca nici nu mi-au bagat in seama CV-ul pt ca nu am primit niciun feedback de la ei si precizez ca nu era o companie de HR specializata doar pe un anumit tip de oameni. Intrebarea e: cand e cel mai bine sa apelam la ei si cum sa procedam ca sa si primim un feedback din partea lor? Multumesc.

Agentiile de recrutare sunt si ele specializate pe anumite domenii si/sau nivele de experienta, veti gasi destul de multe agentii care plaseaza in special proaspeti absolventi sau persoane cu mai putina experienta, cum de asemenea veti putea gasi companii specializate in recrutarea pentru posturi de management. Nu am trait asa ceva din perspectiva candidatului, insa am lucrat intr-o companie de recrutare in ultimii 16 ani.

Cand dorim o marire de salariu. Este in regula sa cerem una? In ce mod?

Mi se pare mai eficient sa incerc toate mijloacele pe care le am la indemana pentru a-mi securiza jobul actual, decat sa ma indrept rapid catre piata la prima nemultumire. Abordarea depinde de structura si cultura fiecarei organizatii. In general insa as sugera sa fiti pregatit cu argumente concrete, care sa nu tina doar de nevoile dvs. specifice, ci de raportul intre rezultatele foarte bune obtinute si impactul acestora in organizatie.

Citeste continuarea

In transmiterea unui CV cat de mult conteaza scrisoarea de intentie , cat va cantari trimiterea ei in ochii angajatorului sau aceasta este doar o formalitate , ceva de curtoazie?

Depinde de modul in care este conceputa, daca maniera redactarii ei este una insuficient adaptata postului pentru care aplicati, sunt toate sansele sa ramina o formalitate.

Citeste continuarea

Cum pot sa imi sustin o prietena care a ramas fara job?

Banuiesc ca sunt niste etape prin care fiecare dintre noi trecem, dar care sunt acestea? Probabil ca e nevoie de un timp sa realizezi ce s-a intamplat, unde esti si incotro sa o apuci. Ce ar trebui sa o sfatuiesc sa faca, pentru ca deocamdata e intr-o perioada in care este stresata si disperata, trimite CV-uri si nu o cheama nimeni la interviu? va multumesc.

Citeste continuarea

Este bine sa preluam controlul la interviu cu intrebari de genul: Ce s-a intamplat cu persoana care a ocupat inainte pozitia respectiva?

Raspunsul la aceasta intrebare este util de stiut inainte de a accepta un post, mai ales ca poti intelegi ce tip de greseli ar trebui sa eviti, ce oportunitati ar putea prezenta pozitia, sau alte detalii care te-ar putea ajuta sa ai performanta in noul rol. Nu cred ca a pune cateva intrebari inseamna preluarea controlului in interviu, mai degraba demonstreaza un interes real.

Citeste continuarea

Am un subaltern care niciodata nu isi asuma greselile.Cum sa ma comport cu el?

Nu vreau sa renunt la el, pentru ca e un om de baza in echipa, am intodeauna incredere in el si are si multe responsabilitati. Dar atunci cand greseste nu vrea in niciun fel sa recunoasca si sa isi asume. Cauta in permanenta justificari si vinovati. Ce sa fac cu el, cum ar trebui sa ma comport cand se ajunge la situatii de felul aceasta? Multumesc.

Citeste continuarea